Jak se změnil způsob práce v minulém roce
V roce 2020 mnoho firem a zaměstnanců muselo přejít na práci z domova kvůli pandemii koronaviru. Tato změna výrazně ovlivnila způsob, jakým funguje každodenní komunikace uvnitř týmu. Vedoucí oddělení se museli přizpůsobit a najít nové způsoby, jak udržet určitou míru produktivity a motivace svých zaměstnanců.
Přehledná komunikace je klíčová
Jedním z nejdůležitějších faktorů pro úspěšné vedení oddělení v roce 2021 je mít jasnou a přehlednou komunikaci. To zahrnuje nejen jasný popis pracovních rolí a odpovědností, ale také schopnost klarifikovat důležité zprávy a cíle týmu. Vedoucí by si také měli být vědomi toho, že zprávy by měly být srozumitelně psány, aby se minimalizovaly nedorozumění.
Flexibilita a empatický přístup k zaměstnancům
V roce 2021 bude pravděpodobně mnoho fireských představitelů muset zůstat flexibilní a mít schopnost se rychle přizpůsobit změnám v situaci. Vedoucí by měli také udržovat trvalý a empatický přístup k zaměstnancům, kteří mohou být pod větším tlakem z domova nebo z jiných osobních důvodů.
Používejte moderní nástroje pro ukládání dat a komunikaci
Novějšími nástroji pro komunikaci a ukládání dat v poslední době jsou například Slack, Asana nebo Trello. Tyto nástroje umožňují snadnou interakci týmů, přičemž ukládají veškerou komunikaci a úkoly na jednom místě. Vedoucí oddělení by měli věnovat dostatek času k vysvětlení těchto nástrojů zaměstnancům a zajistit, aby byly plně primární pro firmy.
Takhle tedy vést tým v roce 2021
V letošním roce je třeba být zvláště pozorný k tomu, jakými způsoby s nadřízenými i podřízenými budete komunikovat. Využívat ale můžete moderní nástroje pro ukládání dat a komunikaci, které ulehčují práci a sdílení informací celému týmu. Buďte také flexibilní a mějte empatický přístup k zaměstnancům. Tyto faktory jsou klíčové pro to, aby vaše oddělení mohlo v letošním roce dobře fungovat.